易。
唐魏继续品尝着他认为满意的试用装,申大鹏和王雨莹却陷入了短暂的沉默,王雨莹是活在当下,所以视野有限,只能按照固有思想模仿成功的产品。
申大鹏则是因为没出过国,思维依旧停留在几大饮料品牌和红牛抗衡失败的惨案中,再加上他也没想过王雨莹会投资千万做功能性饮料的研发,所以没有过多的考量和规划,才导致刚刚的无能为力。
现在听到杰森从更遥远的国外市场看待问题,申大鹏的脑细胞突然变得活泛,别人成功的方法,就算不能原封不动的照搬,但总会有值得借鉴的优点。
前世几大饮料品牌与红牛争夺市场,几年时间便铩羽而归,可能有进入市场太晚的原因,但口味相近、理念相同的前提之下,失败也就不难预料,更何况人家米国的大公司都要讲求‘同等价格、双倍分量’,国内市场为什么不能尝试呢?
杰森并非食品行业的人才,只是几句话便能把问题点得透彻,看来国内人才还是有相对的局限性,哪怕王雨莹雇用了相对高端的人才,但他们的思维和眼界也就限于国内,想要企业谋求更远大的前景和发展,势必要与高端的人才相融合。
申大鹏甚至在暗自狡黠庆幸,通过曲伊娜结识了马克和杰森,哪怕马克在米国的实验室并非带头人,哪怕杰森在手机系统软件开发的团队也不是领头羊,但是他们二人毕竟从一开始就站在更高的位置,起点就比国内的高校人才更优秀。
“王姐姐,听到了吧?我的朋友已经把解决办法讲清楚了,更多的口味、更足的分量、更炫酷的包装,再加上莹莹同学的口碑和市场份额,若是能找几个明星代言,说不定又是一个畅销新品。”
申大鹏也很清楚这些问题是说起来简单,想要一一实现却并非易事,一个与相近红牛相近的口味和配方就用了千万投资,再想弄十几二十个特殊口味,又岂是一朝一夕可以做到的。
但有解决问题的办法,总比放弃创新项目要更好,当初莹莹同学的茶饮也是从无到有,虽说口味跟市场的茶饮相差不大,但也胜在饮料市场的茶饮口味单一,加上恰到好处的宣传和品牌效应,才有了如今还算不错的成绩。
那时候食品厂是从无到有,他们是初生牛犊不怕虎,想成功就必须勇往直前的拼一次,但现在食品厂已经有了不错的规模、稳定的销量,再想做新品,不说做到万无一失,至少也得有七八成的把握,否则还不如维持现状。
红牛公司最畅销的龙头产品也就一个罐装红牛而已,不也一样可以做到世界第一,把一个产品做到最好,同样可以在巅峰伫立,笑傲群雄。
这也是为什么申大鹏始终没有着急让食品厂再出新品的原因之一,再有原因就是考虑到食品厂现有生产线的问题,再研发新品,不仅研发要花费资金和人力,新的生产线需要资金投入,到时候生产力能否供应市场需求还是问题。
往坏处想,功能性饮料的市场拓展失败,要亏损前期的千万投资和时间;往好处想,若是新品的功能性饮料畅销大卖,食品厂现有的生产线,是否还足够供应茶品、奶茶、食品的市场供应?一旦产生断货问题,又该怎样面对?
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