2)第四五一章 动真格_铁路大时代
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  会计师,就本年度的公司财务盈利况,进行讲话;第四项,对于本年度表现突出,优秀的指挥长、副指挥长、项目经理、书记、总工,进行表彰,对本年度亏损的指挥部、项目部进行责任人问责,并按照局公司规定,对相关责任人,进行处罚;第五项,由于分公司总经理兼党工委书记徐向全徐总经理,做会议的总结。”

  此一出,不少项目经理和书记,就坐不住了,没想到这一次公司居然开始动真格的了。

  尤其是第四项,这可是现场表彰和处罚啊,如果获奖还好说一些,如果被处罚,往后还怎么混啊?

  一旦被处罚,往后提拔的道路,就窄了不止一点半点啊,尤其是一些亏损的项目部,项目经理和书记的面色,不太好看。

  尤其是一些亏损严重的项目经理,脸色更是变成二楼猪肝色。

  “接下来,进行会议第一项,请各分管副总经理,就本年度分管范围内的况,进行讲话!”于恒道。

  第一分公司一共下属一共四个施工指挥部,三十四个项目部,其中,在机关内,分管生成的副总经理,一共四位,分别是副总经理于恒、李宁、梁岳和孟凯。

  赵涛是分管物资部的副总经理,黄陂分管人力资源部的副总经理。

  其中,于恒分管四个施工指挥部,外加下属的四个项目部,李宁、梁岳和孟凯,分管另外三十个项目部。

  可以说,每一个分管的副总经理,都手握大权。

  副总经理做汇报工作当中,于恒是第一个,他除分管四个施工指挥部之外,还有天路线的两个项目部,舒城这个项目部,便是于恒管辖的范围内。

  做为副总经理的汇报工作,无非就是今年完成多少产值,进度工期如何如何,这些便是汇报的重点。

  而且他们只是大体的汇报一下,不能过二十分钟。

  “在我管辖的四个施工指挥部和四项目部中,做的最好的,莫过于天路线五标第三项目部,也就是项目经理舒城管辖的项目部!”就在这时,于恒的画风突然一转,直接转到了舒城的身上。

  即便是舒城,也被于恒说的有些没反应过来。

  对于舒城的大名,不要说在分公司内部,即便是局公司,也是鼎鼎大名啊,连赵武昌都以礼相待,李海福都给面子,最主要的是,对方还只是分公司下属的一个项目部经理。

  “按照工期,舒城管辖的项目部,今年年前,完成风鸣山隧道的试验段,并完成了今年的产值计划,然而,如今昆仑山地区,零下十几度,依旧在施工抢进度,完成预定产值百分之一百三十,额的完成了任务!”于恒语气很平缓,却压抑不住其内心的兴奋。

  对于于恒,在分公司内部,早就承担了常务副总经理的角色,不然也不会分管四个施工指挥部,这也是为什么,此

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