双方商定,11月15日星期一陈文回到爱德华松这里,再详细商量。
陈文带着求学的心态,诚恳地询问:“美国到底有多少家银行啊?”
爱德华松回答:“美国自从建国以来,有过注册记录的银行超过一万家。”
陈文咳嗽一声:“真多。”
爱德华松继续回答:“1993年,美国存活的各类银行和投行,大约四、五千家。所以,我们的工作量还是很大的。”
陈文点头:“确实不小。”
爱德华松问道:“根据陈先生的讲述和拜亚先生的吩咐,陈先生你需要的是一家在投资领域拥有全部牌照的银行,在我看来,很多小型银行并不符合你的需求,那些投行才是你的菜单。”
陈文对这块真的是小白,虚心请教:“麻烦你为我解释一下详情。”
爱德华松解释了一番。
美国有一批大型银行,全世界前十的银行占了四五家,比如陈文的好朋友唐赫德效力的花旗银行,这类银行的资本金异常巨大,比瑞银集团和瑞联银还要大,所以尽管他们肯定证照齐全,陈文也不可能去控股。
往下就是成百上千的中小银行,最小的那一批仅仅是在美国某一个城镇拥有一家网点,业务也仅限于当地。
这种银行,他们的业务范围很单一,往往不拥有齐全的业务牌照,因为压根不存在国际期货交易的刚需。
第三类是投行,这批也是数量最为巨大的银行。
这类银行,本质上跟慕尼黑投资银行是同类企业,其中一部分拥有银行的通用业务牌照,其余大部分则仅仅面对大客户提供金融服务。
大多数投行,他们的前身是一家投资公司,为客户提供金融市场的代理服务和咨询建议,早期挂靠在其他投行或者基金公司名下,签项目合作协议。
随着业务的壮大,取得越来越多客户的信任,最后发展成投资银行和基金公司,桥水对冲就是这样孵化出来的。
那些没有取得客户信任的投资公司,也就自行消亡了。
只有极少数的投行,他们拥有强大的资本背景,从创办的第一天起,就建立起了完善的构架,申请到了全部牌照,这种投行实际上是大财阀的金融工具。
比较极端的例子,爱德华松举了两个,两家投行从来不接受其他客户,每家投行只拥有一个大客户,那就是他们的东家大老板。
那两家投行的东家,分别是卡特家族和洛克菲勒家族,陈文根本不可能收购,对方也不可能卖。
当然了,陈文也没必要收购。
爱德华松建议陈文:“最符合陈先生需要的就是一家业绩很差、濒临破产、证照齐全的投资银行。”
陈文笑道:“歪瑞古德!以后这家投行,他只需要有两个客户,一个是我的离岸公司,另一个就是你们瑞银集团!”
爱德华松的眼睛里
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