进行这方面的布局，餐饮行业这是当初迫于现实需要。
不过等到汇丰银行理顺了内部关系之后，并且私有化成功后，赵一就会借调一部分人来内地组建一家金融集团。
进行国内投资则是他们的一项重要业务，自己有钱，但是没有那么多精力，使用投资的方式帮扶国内创业者，同时自己也能够获得不小的利益。
这次年会还是采用上次的大会形式，这样有利于自己旗下一级公司的负责人了解赵一旗下的其他产业布局情况，有利于加强他们以后的合作。
就像精密仪器公司和机械公司合作研发的生产线，像北极星公司和半导体公司、机密仪器公司的合作等等。
这种合作关系，产生的是1+1>2的作用，而且还能够从兄弟公司的需求发现新的商机，寻找到新的利润来源点，由于很多企业在国际上都是巨头公司，强强联合研发的产品往往更具有国际竞争力。
和往年一样，首先各个公司的总裁向赵一介绍上一年公司的发展情况，同时也是在兄弟公司总裁面前好好的露下脸。
当然如果业绩很好，面子就会很足，如果发展不如意，甚至倒退，那么其中滋味只有他们自己清楚，这也是一种无形的竞争。
前面几章已经做过盘点的公司这里就不详细介绍了，摇光环境治理公司1983年的工作任务是治理巴丹吉林沙漠，这个沙漠是在腾格里沙漠的隔壁，总面积比腾格里沙漠大一点点，之前年降水量不足40毫米，但是也有100多个湖泊和湿地。
现在由于腾格里沙漠改造完毕，已经变成了腾格里牧场，改变了巴丹吉林沙漠的气候，年降水量比之前高了很多，达到了年降水量100毫米，翻了倍。
但是这个沙漠地势高低不平，沙丘林立，世界最大沙丘就在出自这个沙漠，简直是用高耸入云来形容也不为过。
正是由于这样的地貌特点，赵一治理这个沙漠就没想着往农牧方面想，所以干脆治理后栽上树木，培养成林场，等林场形成后，再建设一家造纸厂和木材加工厂，有计划的进行林业资源开采。
这么做虽然经济效益不能够和毛乌素牧场相比，社会价值也无法和腾格里牧场相比，但是它却和即将进行改造的乌兰布和沙漠、库布齐沙漠成为腾格里牧场和毛乌素牧场北部林业带，使得这两个牧场彻底成为塞上江南，气温升高，在这里容易形成热寒对流天气，降雨量会大幅增加。
之前治理毛乌素沙漠和腾格里沙漠，还能够从天玑农牧公司那里获得经营性收入，但是现在改造的巴丹吉林沙漠和即将改造的乌兰布和沙漠、库布齐沙漠都不是在农牧公司旗下。
租借沙漠土地和改造资金都来自赵一，所以也就没有营业额，之前赚钱的利润还在补贴现在的工资。
摇光环境治理公司算是“越混越惨”了，但是赵一也没有要求他们有什么业绩，只要按部就班的改造好相关沙漠，那么他们就是有功的。
由于他们的特殊性，其他公司倒是没有看不起的，以自己老板的有钱程度，一些收益良好的公司可能还不如这家公司重要。
由于巴丹吉林沙漠、乌兰布和沙漠、库布齐沙漠都是需要改造后进行植树造林，所以改造时间会比腾格里沙漠和毛乌素沙漠长多了，整个计划预计需要10年左右的时间，毕竟树木是要一颗颗栽下去的，而不是像草场那样，直接使用农用飞机播撒草种。
而且他们也是使用不同的治理方式，三个改造成林场的沙漠，都是从边缘一点一点改造，边改造边植树，使用的人力物力也要大得多。
目前正在改造的巴丹吉林沙漠，摇光环境治理公司就招募了20万临时员工，正式员工倒是没有增加多少，毕竟这些沙漠改造完后，他们要不到这么多员工。
到时候如果沙漠改造完成，可能让这些临时员工入职林场公司，管理这些林场，算是给了他们一个稳定的工作。
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