‘压榨’的办法把投资收回来，这是演艺圈的行规，随着他们逐渐走红，比例才会适当下调。
ATA的性质是管理服务公司，收入全部来自艺人，开支却非常少，除了人力薪金，只有活动策划费，譬如暑期罗纹前往羊城开演唱会，租赁场地、媒体宣传都需要花钱，但是与演唱会的利润相比，这点小钱可以忽略不计。
元旦节过后，陈家英给她的艺人组织了上百场走穴商演与个唱，赚钱如流水。
自ATA成立以来，盈利从未调用过，累积到现在，账目上共有5739万港币的现金流，演唱会提成贡献最多，其实是片酬抽佣，即使ATA与本港娱乐同属一间集团，但是艺人签订片约，照样要扣佣金。
5739万！陈家英把这个数字记得很牢固，她赚的钱越多，在公司的地位就越稳固。
今天在场的所有子公司与事业部总经理们，手上都有一份详细财报，其实比较起来，就属陈家英赚的最少。
她旁边的陈容美正在翻看梦工厂院线的财报。
1985年九月份，陈维云为了搞垮金公主，重金拉拢金公主院线的六位股东，并将这批股东持有的九座电影院收归旗下，其中陈容美拥有的戏院最多，是金公主第二大股东，因此被陈维云委以重任。
近两年间，陈容美一直在打理梦工厂的庞大院线。
这条院线在香江有一个外号，叫做‘龙头线’，电影院数量高达36间，涵盖全港十八区所有繁华地段。
36间是怎么来的？
1984年梦工厂自建了十座，后租赁了邵氏二十座，同年八月份邵氏解约，陈维云通过潘迪声购买了邵氏五座电影院。
同年九月份，陈容美等人加盟，带来九座戏院，数量达到二十四间。
同年十月份，安乐公司并入梦工厂，带来六座戏院，数量达到三十间。
1985年陈维云与新鸿基郭得盛、信和黄演芳、信德何洪森达成合作协议，以换股的方式从他们手中拿到三十座黄金店铺，这批店铺里，有八座是陈维云精心挑选，陆续改建为电影院与直营店一体化的娱乐城。
去年暑期，梦工厂院线的总数量达到三十八间。
陈维云曾经针对院线做了指示，未来要把所有电影院改造为多功能影城，近期的一年时间，总经理陈容美陆陆续续整改了院线系统，撤掉六间规模小的老戏院，增加了四座影城，迄今为止，形成了现有的36间规模。
这36间影城全都开辟有直营店，其中一半是以直营店为主，影厅只有一到三间，余下一半影厅规模较大。
龙头有三座，分别是位于九龙佐敦的伦敦影城、九龙尖沙咀的豪华影城、港岛中西区的普庆影城。
这三座都是独立建筑，占据闹市区的黄金位置，但是只有两三层高，绝对是浪
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