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　　而且因为音质的优势，即使MP3播放器随身听上市后，CD机随身听也依然很有市场。

　　真正打败CD机随身听的，并不是MP3播放器，而是音乐手机。

　　韩旭又问道：“陆泽，咱们怎么还卖手机啊？”

　　“这就是个噱头，其实短期内根本不会有什么学生问咱们买手机。

　　只是为了宣传出去，显得咱们实力雄厚而已。

　　等过两年，咱们生意做大了，倒是可以考虑杀入手机销售的领域。”陆泽不得不解释一句。

　　虽然华强北也有货源，但大学生此时还不是手机消费的主要客户群体。

　　即使有部分富二代买的起，也不会找陆泽他们订购。

　　毕竟手机这玩意儿，多数人这会儿还是会去线下实体店体验一下再购买。

　　夏青禾思考片刻后，也问了一个关键问题：“一下有这么多产品，做产品资料、印传单、发传单，一时半会儿也操作不过来啊。”

　　“呵呵，咱们不用一下全推出去，那样转化的购买率真不一定很高。

　　每周精选一些产品，印个小册子，分发出去就可以。

　　等以后做顺了，也可以一周分发两次。

　　甚至，可以专门针对一些爆款产品，出一些单页去分发宣传。

　　这样，咱们的产品反而会不断重复地出现在客户面前，不断引起关注，把客户培养出刻意收集留存我们的产品传单或杂志的习惯。

　　等他们想买的时候，就可以随时联系我们。

　　而且每期推出的产品少，不仅不会让客户感到眼花缭乱，内容方面还可以做的更精致，把产品包装的让客户更有购买欲望。”陆泽再次解释道。

　　虽然小弟们给陆泽整合了很多产品，但他也没打算全用上。

　　做生意就是如此，一开始并不需要贪大求全，反而是单点突破比较好。

　　就好比JD的东哥，一开始在中关村也不过是个卖刻录机和光碟的。

　　在早起阶段，只要有爆款产品就能把生意做起来。

　　等到客户积累多了，生意规模大了，团队人手也足够了，再去丰富产品也不迟。

　　可无论生意做的多大，产品也不是越多越好。

　　多年后电商领域经常讲的SKU管理，就是这么个意思。

　　SKU全称为StockKeepingUnit（库存量单位），即库存进出计量的基本单元，可以是以件，盒，托盘等为单位。

　　原本是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有唯一的SKU号。

　　因此，后来互联网黑话中的SKU，就是指一款商品，也就是单品。

　　哪怕是一款商品有多个颜色，那就有多个SKU。

　　而SKU的组合，就是整个公司所有产品的选品策略体现。

　　并不是SKU越多越好，多到一定程度就会超过

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